一、培訓類別

匯興智造致力于建成學習型企業(yè)，建有“匯興學校”，可同時容納200多名員工學習和培訓。匯興智造依據(jù)員工的崗位特性和職業(yè)發(fā)展路徑，建立完善的培訓管理體系，主要包括五個類別：

1、新員工入職培訓：至少4小時封閉培訓，讓新員工在最早時間全方面了解公司基本情況

2、崗前培訓：至少4小時現(xiàn)場培訓，手把手實操培訓，采取案例分析與老員工經(jīng)驗分享相結(jié)合的模式，讓每一個崗位在上崗前都清楚工作職責與要求

3、專業(yè)技能培訓：設(shè)置10大培訓體系，幫助員工不斷提升工作專業(yè)技能，學以致用

4、管理培訓：每周至少2小時集中培訓，幫助管理干部提升管理藝術(shù)、管理技能和方法

5、外部培訓：不定期組織，每年至少一次全員外出拓展培訓

二、培訓體系

10大培訓體系：精益生產(chǎn)體系、營銷服務(wù)體系、設(shè)計研發(fā)體系、采購管理體系、品質(zhì)管理體系、物流倉儲體系、財務(wù)管理體系、人力資源體系、行政管理體系、知識產(chǎn)權(quán)體系

三、導師制

匯興智造建立內(nèi)部導師和講師制度，通過師傅帶徒弟的模式，幫助新員工盡快適應公司的工作及生活。

四、在職繼續(xù)教育

人力資源是企業(yè)的首要資源。匯興智造致力于實踐學習型企業(yè)，鼓勵員工進行在職繼續(xù)教育學習，并給予一定比例的學費補貼。